http://dnoway.net/tecnologic/sobre-inovacao-abertura-e-visao-de-mercado/ Por Djavan Fagundes Fri, 09 Jul 2010 20:45:54 -0400 http://wordpress.org/?v=2.8.4 hourly 1 http://dnoway.net/tecnologic/sobre-inovacao-abertura-e-visao-de-mercado/comment-page-1/#comment-332 It’s not the Gates, it’s not apples, it’s the bars « [tecno-logic] Tue, 08 Jul 2008 20:37:40 +0000 http://dnoway.net/2008/02/29/sobre-inovacao-abertura-e-visao-de-mercado/#comment-332 [...] Sobre inovação, abertura e visão de mercado [...] [...] Sobre inovação, abertura e visão de mercado [...]

]]> http://dnoway.net/tecnologic/sobre-inovacao-abertura-e-visao-de-mercado/comment-page-1/#comment-331 Juliana Leal Fri, 29 Feb 2008 20:35:26 +0000 http://dnoway.net/2008/02/29/sobre-inovacao-abertura-e-visao-de-mercado/#comment-331 É bom lembrar a citação feita no artigo. Todo cara que é bom e esperto, deve parar na hora certa. Aconteceu com Ray, Leonardo, Ayrton (mesmo sendo uma fatalidade...) Assim também é com as empresas. Todas estão fadadas ao envelhecimento, mas existe sim um creme rejuvenescedor que permite longa vida e beleza (lucro), inovação e criatividade. É essencial pra quem quer crescer, fundamental pra quem quer sobreviver. O problema da Microsoft é que por muito tempo ela dominou e reinou na era do código-fechado. Era de se prever que muita coisa mudaria... quanta gente novinha descobriu mazelas ridículas da empresa do Bill? Além disso, fixar-se em um único modelo de negócio pode estrangular sua organização. Pra isso a gente tem que tentar prever cenários e focar em objetivos, metas que servirão de guia e sempre estar atento ao mercado, por menor que seja a ameaça. Seguir tendência ajuda, mas ser tendência é o que há. Estar na ponta... a Microsoft fez isso por muito tempo e graças a empresa do tio Bill a "industria da computação" é o que é. "É melhor morrer do que perder a vida". O Chaves tava certo quando disse isso. A Microsoft perdeu a vida e vai precisar de muita, mas muita injeção de animo pra ver se acorda. Quanto ao Google, é isso que ele faz, vê a lacuna e preenche. Quando meia internet já oferecer o que era o produto foco deles, eles vão acham novas soluções inovadoras. É bom lembrar a citação feita no artigo. Todo cara que é bom e esperto, deve parar na hora certa. Aconteceu com Ray, Leonardo, Ayrton (mesmo sendo uma fatalidade…) Assim também é com as empresas. Todas estão fadadas ao envelhecimento, mas existe sim um creme rejuvenescedor que permite longa vida e beleza (lucro), inovação e criatividade. É essencial pra quem quer crescer, fundamental pra quem quer sobreviver.
O problema da Microsoft é que por muito tempo ela dominou e reinou na era do código-fechado. Era de se prever que muita coisa mudaria… quanta gente novinha descobriu mazelas ridículas da empresa do Bill? Além disso, fixar-se em um único modelo de negócio pode estrangular sua organização. Pra isso a gente tem que tentar prever cenários e focar em objetivos, metas que servirão de guia e sempre estar atento ao mercado, por menor que seja a ameaça. Seguir tendência ajuda, mas ser tendência é o que há. Estar na ponta… a Microsoft fez isso por muito tempo e graças a empresa do tio Bill a “industria da computação” é o que é.
“É melhor morrer do que perder a vida”. O Chaves tava certo quando disse isso. A Microsoft perdeu a vida e vai precisar de muita, mas muita injeção de animo pra ver se acorda.
Quanto ao Google, é isso que ele faz, vê a lacuna e preenche. Quando meia internet já oferecer o que era o produto foco deles, eles vão acham novas soluções inovadoras.

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